Text/Yangcheng晚间新闻全媒体记者Luo Shi Dong Liu于6月24日，Yangcheng晚间新闻集团宣布了“实施计划，用于促进Yangcheng晚间新闻集团（Yangcheng晚上新闻）的系统变化”（从这里指定为“计划”），宣布了全面变化的全面启动。该“计划”旨在实现广泛而复杂的，并系统地提出了18个类别中的63个改革任务，这会产生暴力动议和改革。在新的媒体变化中，扬昌晚间新闻集团已经开始了新的开端。改革工作很强，刀片在里面。在中国第20届中央委员会第三次全体会议上，主流媒体促进系统的改革是一项重大的战略扩张。系统的变化不是LAIT会适应或谨慎，而是对限制生产力发展的劳动关系的艰难举措。本着自我革命的精神，“计划” Systemati凯利建议重新创建组织的结构并优化订单机制，全面努力生成视频内容，开发产品审查系统，并重建完整的媒体审查和激励系统，涉及18种类别和63种改革活动。扬昌晚间新闻集团“重建”和“重建”关键关键链接，例如组织结构，管理过程和激励系统，并从头到尾进行系统的变化，从内部到外部，上下，向上，向左和向右，以实现平稳的运营模式，主要适应性SA业务，并可以最大程度地提高资源和媒体的效果，并开发了媒体和发展机构的能力，并将工作和媒体传播。一系列务实的步骤，内部有锋利的一面，真正的剑和枪支的特征是扬昌晚报小组的决策和力量，以促进系统变化。改革步骤应该是我的负责ndividuals。显然，时间限制是主流媒体的系统变化是“巨大的系统”，而不是一夜之间实现。应该谨慎且可行的“施工图”。为了促进系统的变革，扬昌晚报小组概述了摘要工作计划，并制定了彻底的实施计划。在“计划”中，所有63项改革任务阐明了领导者，领导部门和时间完成工作。该计划清楚地指出，到2025年12月，将改进每个主要任务的具体计划，将完成系统的相关配方，实施劳动部，并将提出计划的实施； 2026年和2027年将包括在年度工作点中，并根据改革发展的结果形成年度目标，活动和促销维修。实施责任，精炼劳动分工并澄清时间限制...扬昌晚间新闻集团将“徒手刷”变成了“徒手刷”促进“精细刷子”中系统变化。以用户为中心的用户要求其目标改革是媒体开发的主要资源。系统的变化应该解决谁将服务以及如何服务的问题。 “计划”是Thatusers“用户” 50次，其特征是用户在促进系统变化方面的重要位置。扬昌晚间新闻集团以用户为中心，并将用户需求的会议置于众所周知的位置。重新设计和修改了“扬昌学校”客户，以改善“外观”，“内容”和用户体验；专注于创建十二个IP，例如扬昌晚报，Baicun Renewal Records和Xiaoyangpaike，以提供更好的内容供应；全面发挥文化利益，在文化和艺术报告中发展最强烈的声音，并提供优质的文化服务；通过集成跨境来提供用户来增强“媒体 +”集成并开发。提供LOCAL服务。加强口香糖的服务来推动内容创作和传播，并为用户提供更好的内容和本地服务的用户已成为Yangcheng晚间新闻集团的稳定选择。与其他主流媒体相比，探索“媒体 +”和数字情报续订的跨境整合，扬昌晚报集团在促进系统变化方面的重要特征是“媒体 +”。这座数字创意大楼位于扬昌创意工业公园，是扬昌晚报集团的另一个“战场”，以促进系统变化。 “计划”建议竭尽全力为广东大湾大湾地区的数字创意产业建立聚会区。还建议开发一个文化大数据中心和文化大型模型。创建一个依赖高地储蓄的“年轻”才能；与在线游戏机构合作进行“游戏 +电影和电视”s，例如Kuluo，举办在线游戏设计比赛；促进服务行业服务中心的建立和大型模型的服务中心以及其他一系列步骤。荣耀属于过去，需要轻松探索新的情况。随着数字智能的续签和媒体的转变，站在一个新的历史起点，一只新绵羊将在风和波浪中骑行。 编辑：那是Zhechuan